6月20日晚，電視劇《南洋女兒情》在央視電視劇頻道首播，開局峰值收視率接近1.5%，根據(jù)酷云實(shí)時數(shù)據(jù)來看，劇集開播后收視率持續(xù)升高，穩(wěn)居同時段熱播劇榜首。7月9日收官之日，收視率曲線持續(xù)上漲，峰值破2，達(dá)到了2.0958%的成績。
作為長信傳媒出品的“南洋三部曲”的第二部系列作品，與第一部《小娘惹》一樣，《南洋女兒情》再度聚焦東南亞華人文化和歷史往事，講述了南方女性“紅頭巾”群體在南洋謀生的艱辛故事，以較為小眾的南洋題材作品吸引了海內(nèi)外的關(guān)注。據(jù)長信傳媒創(chuàng)始人、董事長和導(dǎo)演郭靖宇介紹，劇集在央視收官后，即將上線海外主流電視臺的黃金時間段，完成“出海”任務(wù)。
國產(chǎn)影視劇“出海”不易，其中的一大難點(diǎn)就是如何讓海外觀眾對中國文化產(chǎn)生興趣。對于瞄準(zhǔn)東南亞市場的長信傳媒而言，這一問題是有解的。“《小娘惹》實(shí)際上是中國的商人或者官員出海以后，與當(dāng)?shù)厝送ɑ?/span>（的故事），所以無論是宗教還是語言都是中國的，這個家庭當(dāng)中有很多跟中國文化相似的東西。”在郭靖宇看來，故事的時代背景和歷史文化對東南亞觀眾來說是相對熟悉的，具有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，接受起來較為容易。
在前不久的一次媒體活動中，界面文娛等媒體對郭靖宇做了群訪，聽他聊了聊他對于影視劇“下南洋”的思考以及目前海外市場的發(fā)展機(jī)會。
與很多人印象中的中國影視劇出海東南亞必將經(jīng)過泰國、越南不同的是，長信傳媒選擇扎根新加坡，與當(dāng)?shù)毓俜诫娨暭瘓F(tuán)新傳媒進(jìn)行影視本土化的合作。2020年12月18日，長信傳媒于新加坡交易所掛牌上市。也是在同年，長信傳媒以新加坡為故事背景翻拍經(jīng)典2008版同名電視劇《小娘惹》在新馬市場收獲了成功，用郭靖宇的話說，是一部“當(dāng)?shù)厝巳紩?/span>”的新加坡現(xiàn)象劇，也是長信“南洋三部曲”的第一部作品。
區(qū)別于以往國劇“出?！眴渭儼炎髌返牟コ鰴?quán)和IP賣出去，長信傳媒將把IP全鏈開發(fā)與“出?！钡氖袌鎏剿鞑季纸Y(jié)合了起來。“南洋三部曲”采用中外聯(lián)合開發(fā)模式，在東南亞地區(qū)搭景拍攝，在當(dāng)?shù)仄刚堁輪T、工作人員參與影視表演和制作。把故事背景設(shè)定在海外，并在海外拍攝，郭靖宇曾在公開場合說，這是長信傳媒為了進(jìn)一步扎根不同地區(qū)的影視市場所做的更精細(xì)的本土化內(nèi)容改造。
同樣采用IP系列化開發(fā)模式的，還有“靈魂擺渡”系列。2021年，國產(chǎn)網(wǎng)劇經(jīng)典IP《靈魂擺渡》的“南洋版”《靈魂擺渡·南洋傳說》在愛奇藝國際版APP和iQ.com上線，核心人物設(shè)定不變，情節(jié)擷取前作精華，將24個風(fēng)格各異的單元故事與南洋的文化要素相融，做出了本土化的演繹。
除此之外，長信傳媒的出海也并不局限在作品本身，而是逐步開始布局產(chǎn)業(yè)本土化。為了拍出原汁原味的南洋風(fēng)土人情，長信曾在馬來西亞耗資超800萬新元（折合超過4000萬人民幣）打造了一條占地6英畝的南洋街，將新加坡的牛車水（新加坡唐人街）、豆腐街等歷史景致做了還原，不僅供自己拍攝，也向海外制作公司出租。
在新的行業(yè)風(fēng)口期，長信傳媒也注意到了短劇的崛起，在中短視頻領(lǐng)域有所布局。去年長信推出短劇《女神酒店》，以此作為《南洋女兒情》的角色介紹和先導(dǎo)片，為新的IP積累流量。再如2021年在B站短劇頻道上線的《誰？異能者》，長信傳媒也計劃策劃海外版本。
“我還在新加坡和馬來西亞做了（短視頻）基地，希望能夠用視頻質(zhì)量的提升，讓我們的團(tuán)隊直接進(jìn)入比較靠前的位置。我給它起名為‘視頻工場’，就是把視頻工業(yè)化生產(chǎn)，能夠一次性通過場景...進(jìn)了我們的基地，一天就能把一個星期或者是一個月的視頻儲備全做完了?！惫赣钫J(rèn)為，南洋市場雖然小，但空間很大。
對話長信傳媒郭靖宇：
（以下為訪談內(nèi)容，Q為媒體提問，A為郭靖宇回答，界面文娛略作編輯）
Q：當(dāng)時成立長信傳媒的時候，您給公司定位就是出海的公司嗎？南洋市場是您看重的重點(diǎn)嗎？
A：我們在2019年成立公司時，就已經(jīng)有海外的業(yè)務(wù)了，我們當(dāng)時已經(jīng)在海外做演唱會，而且在海外的分公司也有一定的人員儲備，包括題材儲備。出海屬于“我必然之責(zé)任”。我覺得長信目前能夠主要發(fā)力的地方，就是“南洋”市場。
Q：您關(guān)于“南洋三部曲”的拍攝想法是怎樣的？
A：我原本是想翻拍海外劇《霧鎖南洋》的，最后我放棄了。我覺得《小娘惹》好，我覺得它既是中國文化，又有一定的改變?！缎∧锶恰穼?shí)際上是中國的商人、官員出海以后，與當(dāng)?shù)厝送ɑ?/span>（的故事），所以無論是宗教還是語言都是中國的，這個家庭當(dāng)中有很多跟中國文化相似的地方，這個故事很好。
《南洋女兒情》這個故事也特別讓我尊敬，是寫三水女工去新加坡挑擔(dān)子、搬磚頭的故事，新加坡最好的那幾條街都是中國三水女工做的，全劇都是女孩子的故事。這兩部劇在海外播得都很好，第二部還沒有播，但是賣得很好，我們正在預(yù)約海外最主流電視臺的最主流的時間段，在央視播完以后就可以去海外了。
所謂的文化出海，除了做演唱會，做劇情類的文化出海之外，還有我們這種真的賣到了當(dāng)?shù)厝说?/span>眼球里的作品，《小娘惹》真的是當(dāng)?shù)伛R來人看的。
Q：您認(rèn)為目前“南洋”市場有哪些機(jī)會？
A：那邊的市場很小，但空間很大。我所謂的市場很小，是指現(xiàn)在價錢的天花板，千萬不要想著海外市場就可以多掙一倍錢，那是不可能的，只有韓劇做到了。因?yàn)轫n劇內(nèi)部消化很少，所以在整個市場外部消化。而在中國，國內(nèi)就已經(jīng)消化了大部分。我覺得沒有必要為了海外市場而做，我們在想，如果國內(nèi)能夠做得好，兼顧提升海外市場，那就最好了。只要內(nèi)容好，自然會有人找你。
所說的空間很大，并不是影視的產(chǎn)品或者說作品的市場空間，而是所有的文化內(nèi)容。比如說我在印尼有一個視頻工場的項(xiàng)目，等于我用提高他們視頻質(zhì)量的方式，去做成印尼當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，所以是中國文化走出去的空間比較大。
Q：劇集應(yīng)該怎樣去吸引東南亞那邊的市場呢？需要考慮他們那邊的當(dāng)?shù)匚幕瘑幔?/span>
A：只要劇本身拍得好看就能吸引人。因?yàn)?/span>你講的是全人類的語言，講的是普適性的東西。比如《南洋女兒情》就非常普適，講的就是女孩們互幫互助的故事，所以我也相信能夠打動人。
Q：除了您剛剛說的普適性的東西外，“下南洋”的劇與國內(nèi)的劇聚焦的東西有什么不同嗎？
A：主要是考慮當(dāng)時的特點(diǎn)，比如我們很快會上的一部戲，跟中國國內(nèi)的劇確實(shí)不一樣，是講中國男人的非常男性化的戲，他們的對手不是中國的黑社會，而是洋人的殖民地，怎么通過各種社會復(fù)雜的斗爭關(guān)系，怎么去斗殖民地，這種確實(shí)在中國很少。我們可能會選擇微短劇的形式來呈現(xiàn)。
Q：提到短視頻劇，您是什么時候覺得短視頻劇應(yīng)該做呢？
A：我去年有4個月的時間在海外，我看到新加坡的朋友們也是被短視頻占據(jù)了很多時間，短視頻已經(jīng)在全世界高速發(fā)展了。我去印尼地區(qū)考察了一下電商，發(fā)展得很快，各行各業(yè)做得都很好，和中國的差距就在視頻拍攝的質(zhì)量稍微差一點(diǎn)。
所以我做了一個基地，希望能夠用視頻質(zhì)量的提升，讓我們的團(tuán)隊直接進(jìn)入比較靠前的位置。我給它起名“視頻工場”，就是把視頻工業(yè)化生產(chǎn)，能夠一次性通過場景。還做了很多類似于網(wǎng)紅打卡的空間，網(wǎng)紅拍一次視頻，可能要全雅加達(dá)，全印尼飛去找地方，需要很多天，進(jìn)了我們的基地，一天就能把一個星期或者是一個月的視頻儲備全做完了。
Q：像長信傳媒這樣傳統(tǒng)的影視公司和行業(yè)里面很多專門做微短劇的公司，創(chuàng)作作品的思路是一樣的嗎？
A：短視頻劇發(fā)展很久了，但是沒有我們影視行業(yè)的人做的，多數(shù)像一個圖文解釋，很多是從一個IP那兒、從書上，對網(wǎng)絡(luò)作者的一些小說進(jìn)行縮減。有一些問題存在，比如很多過于獵奇，只把書中最精彩的一段拍攝出來。當(dāng)然，如果是重新包裝得特別精致的另說。
短視頻劇允許在短時間內(nèi)講最精彩的故事，所以我特別看好。我們未來會集中精力做好短視頻劇的劇場，做新劇產(chǎn)品都會用最主要的團(tuán)隊，最強(qiáng)的力量去做。我們現(xiàn)在已經(jīng)有一個劇場，叫傳奇微劇場，因?yàn)?/span>我們公司很多年以前主打的品牌就是傳奇，能夠批下來這個劇場，我也覺得挺開心的，是一個線上的廠牌，這兩天還在公示。
Q：剛才提到微短劇，題材還是挺豐富的，是不是因?yàn)楸O(jiān)管的口徑松一點(diǎn)？跟網(wǎng)劇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不一樣吧？
A：國家現(xiàn)在大力發(fā)展、扶持短視頻劇，尤其是今年互聯(lián)網(wǎng)大會也提到了。現(xiàn)在大家的業(yè)余時間都集中在短視頻這兒來了，電視現(xiàn)在已經(jīng)很難收到廣告，肯定收入減少，量就相對少一些，但是這兩年推出的優(yōu)質(zhì)的劇變多了，去年的一些網(wǎng)絡(luò)劇和電視劇都比前幾年要好一些。而且過去都是以明星為主，今年所有紅的劇都是以戲?yàn)橹?，以演員演得好為主，所以還是往好的方向在發(fā)展。包括我們公司的《唐朝詭事錄》也播得很好，而且也在拍第二部、第三部。
Q：有沒有特別看好的短劇題材？
A：我個人覺得，短劇在一個非常好的時期，什么題材都可以上，各類題材都應(yīng)該百花齊放。 去年我們做了兩部短劇，一個叫《大唐來的蘇無名》，一個叫《女神酒店》，兩個都是長劇的衍生，或者是長劇的先導(dǎo)?！洞筇苼淼奶K無名》是《唐朝詭事錄》的衍生，《女神酒店》是《南洋女兒情》的先導(dǎo)，也是《南洋女兒情》的角色介紹，起到相互帶動的作用，為新的IP積累一點(diǎn)流量。
Q：目前短視頻業(yè)務(wù)的比例是多少？未來三年這個比例會不會有所改變？
A：我們一開始就沒有把短劇和長劇放在一個部門。長劇上市的時候占60%的份額，我希望能逐漸到50%以下，另外的那些份額，我不希望?？垦莩獣ヌ钛a(bǔ)，而是靠短劇、短視頻、音樂劇業(yè)務(wù)，或者藝術(shù)教育等各種領(lǐng)域去填充。
Q：對于影視劇這一方面的規(guī)劃是怎樣的？
A：因?yàn)殡娨晞『途W(wǎng)絡(luò)劇是我們的主營業(yè)務(wù)，但是也不能每年做太多，我們是要把握質(zhì)量的。另外我是一直倡導(dǎo)IP系列化開發(fā)，單個項(xiàng)目我基本上不會開發(fā)，這是我的邏輯。
我辦公室對聯(lián)的上聯(lián)寫得很清楚，“蘭葉葳蕤唐詭女神南洋十年名就”，我要用十年的時間養(yǎng)成一系列的IP，“唐詭”是《唐朝詭事錄》；“女神”就是以前的《靈魂擺渡》，也是我們團(tuán)隊非常耀眼的一個IP，80后、90后的粉絲眾多，算是中國網(wǎng)劇的開創(chuàng)者之一。南洋指的是《小娘惹》《南洋女兒情》《南洋英雄》等南洋故事系列，后續(xù)還包括《獅城山海》《十大悍匪》等，是一個整體的IP，我決定把我的傳奇劇戰(zhàn)場拿到南洋去。
對聯(lián)的下聯(lián)是“祛疫迎祥印尼馬來星洲萬里開疆”，寫的就是我們在海外的方向。印尼是一個很重要的位置，馬來西亞是我們在東南亞最大的基地，有很好的條件，規(guī)模很大。因?yàn)槎虅〖枰罅恐谱鲌F(tuán)隊，所以我們招了很多短視頻團(tuán)隊去豐富我們的劇場，那個就是我未來傳奇劇場的剪影。
除此之外，IP系列化開發(fā)不僅包括以上講的這兩個，還有現(xiàn)代懸疑的系列以及中國新武俠系列，因?yàn)?/span>我覺得武俠才是中國文化最根本的東西。